Leadership féminin : ce que ça coûte encore en 2025 – et comment le reconquérir
- pignot2
- 22 mars
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 29 mars
Le sujet est brûlant. Et loin d’être clos.
Parlons deux secondes de leadership au féminin, d’entrepreneuriat pour les femmes, de postes stratégiques dans les grandes organisations…Et de ce que cela implique encore en 2025 d’y accéder quand on est une femme.
Leadership féminin en France : les chiffres-clef en 2025
La réalité reste éloignée des discours :
18 % de femmes dirigeantes en France
8 % de CEO dans le Next40
Un Haut Conseil à l’Égalité toujours rattaché au Premier ministre
Ce n’est pas gagné.
Ce n’est pas neutre.
Ce n’est pas terminé.
Quand la posture féminine dérange : héritage et inspiration
Dans le film Les Suffragettes, Emmeline Pankhurst (interprétée par Meryl Streep) n’apparaît que quelques minutes. Et pourtant, elle électrise un mouvement entier.
Pas par son statut.Par sa posture. Sa vision. Sa rage calme.
C’est précisément ce que je cherche à faire émerger dans mon travail.
❝ Ce n’est pas une question de place.C’est une question de posture. ❞
Et cette posture, beaucoup de femmes doivent encore la reconquérir.
Mon histoire : succès, placardisation puis révélation
J’ai été responsable commerciale grands comptes dans l'informatique durant une dizaine d'années.
J'ai obtenu des résultats historiques.
J'ai reçu des trophées, j'ai gagné des voyages, j'ai été citée en exemple.
J'ai constitué des équipes embarquées.
Et pourtant : j'ai été placardisée à mon retour de congé maternité.
Plus tard, dans le domaine de la formation professionnelle :
Mise à l’écart de projets
Parce que « le client préfère un formateur avec du poil aux pattes »
Comme si ma posture n’était pas crédible, assez ferme, assez "sérieuse"
Le plus dur ?
J’ai cru que c’était moi le problème.
Que je devais m’endurcir.
Que je n’avais pas bien compris les règles du jeu.
Et puis, j’ai formé des équipes sur l’égalité professionnelle.
Et là, tout a changé.
J’ai vu :
Que nous avions toutes intégré un modèle masculin dépassé.
Que nous nous étions adaptées en silence.
Que je n’étais pas seule.
Reprendre le pouvoir : une décision, pas un programme
Il y a 20 ans, j’ai fait un choix :
Ne plus jamais être managée par des personnes manipulatrices ou incohérentes
Ne plus taire ma conscience, mon engagement, ma voix
Et j’ai créé un espace pour ça :
Le mastermind Ascension En Équipe
Un programme transformationnel pour :
Reprendre sa place sans se renier
Redéfinir sa posture de leader avec justesse
Se libérer des loyautés toxiques
Se délester des expériences négatives ou traumatiques
Concilier ambition, éthique et puissance
Co-construire une nouvelle manière d’exercer le pouvoir
Ce n’est pas juste de la formation ou du développement personnel.
C’est de la souveraineté incarnée.
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